一、培訓目的
了解掌握 2015?版 ISO9001、ISO14001?標準要求,通過實施,建立管理體系。根據(jù)標準要求確定公司有哪些過程,這些過程的相互聯(lián)系和相互作用,以及為確保過程的有效性,需要制定、修改哪些管理體系所需的文件?通過管理體系文件的有效實施,一個健全的管理系統(tǒng)可以幫助公司提高其整體績效,達到管理體系標準要求。
二、培訓對象
負責建立和實施 ISO?體系的人員、及在校中專、技校、大專、院校學生等和有志于從事質(zhì)量/環(huán)境管理工作的人員。
三、培訓內(nèi)容
?第一天
1. ISO 9001-2015 名詞和術(shù)語
2.?ISO9001-2015?標準的關(guān)注點和核心產(chǎn)品和服務的理解
3.?ISO 9001-2015?版標準的七項管理原則
4.?基于風險的思維
5.?ISO 9001-2015?版標準內(nèi)容講解
a)?范圍;
b)?規(guī)范性引用文件;
c)?術(shù)語和定義
6. ISO9001:2008 和 ISO9001:2015 的對比講解
?
第二天
1.?ISO14000?基礎(chǔ)知識
a)?ISO14000?標準簡介
b)?ISO14000?標準的產(chǎn)生及作用
c)?實施 ISO?14000?系列標準的意義
d)?ISO?14000?環(huán)境管理動態(tài)2.ISO14001-2015?標準講解
ISO14001:2004 和 ISO14001:2015 的比較
3.?ISO14001?環(huán)境因素識別與評估
a)?環(huán)境因素識別
b)?環(huán)境因素評估
?第三天
1.?ISO9001&ISO14001?體系內(nèi)部審核流程
a)?內(nèi)審的主要步驟
b)?步驟要求
2.?內(nèi)部審核的階段及主要活動
a)?內(nèi)部審核的策劃和準備階段
b)?實施審核階段
c)?審核報告階段
d)?糾正措施跟蹤驗證階段
3.?案例分析
4.?考試
勤思企業(yè)管理咨詢有限公司-企業(yè)管理型人才的搖籃
QUEENS ENTERPRISE MANAGEMENT CONSULTANTS.
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