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為保證長度量具、長度量儀、衡器、電磁、無線電、溫度、壓力計量校準和檢定的質(zhì)量，切實提高有關(guān)人員的素質(zhì)與水平，降低企業(yè)的計量校準、檢定成本，為滿足各企事業(yè)單位的需求，組織計量校準的培訓工作，定期舉辦計量校準員培訓班。通過學習使學員達到質(zhì)量監(jiān)督部門規(guī)定的長度量具、長度量儀、衡器、電磁、無線電，溫度，壓力計量持證上崗操作的要求。

價值工程是一套有系統(tǒng)的管理技術(shù),在不降低性能的前提下,透過機能展開與創(chuàng)意,進而開發(fā)出降低成本的替代方案,以幫助企業(yè)提高價值和時常競爭力。

驗收抽樣是通過抽取批中的部分產(chǎn)品以進行質(zhì)量檢驗，并根據(jù)抽樣檢驗結(jié)果，來判斷此批是否達到規(guī)格的具體要求。 抽樣過程中可以應(yīng)用多種不同的抽樣方案、程序、圖表. 其中零合格判定數(shù)(Ac=0)抽樣方案是目前應(yīng)用最為廣泛的一種。 該方案之所以受歡迎，主要是因為對于管理者來說該方案簡單經(jīng)濟, 并且它強調(diào)零缺陷，具有客戶心理優(yōu)勢。然而,要有效的應(yīng)用此方案, 驗收抽樣的相關(guān)人員必須掌握了解零合格判定數(shù)(Ac=0)抽樣方案的優(yōu)缺點。

指導企業(yè)經(jīng)營管理人員深入理解TQM的理念，掌握TQM的管理方法運用及步驟流程技巧，以切實有效推動TQM的建立、運作、完善，強化企業(yè)的體質(zhì)，追求企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。

統(tǒng)計過程控制培訓課程，幫助學員了解SPC統(tǒng)計過程控制，是使用諸如控制圖等統(tǒng)計技朮來分析過程或其輸出以便采取適當?shù)拇胧﹣磉_到并保持統(tǒng)計控制狀態(tài)﹐從而提高過程能力的方法；掌握SPC統(tǒng)計過程控制技巧；通過SPC的有效實施，可避免企業(yè)內(nèi)部各項浪費、減少產(chǎn)品變異從而增強客戶信心并滿足客戶之需求。

理解質(zhì)量功能展開在產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計開發(fā)及產(chǎn)品實現(xiàn)流程中的重要性； 了解質(zhì)量功能展開的基本原理； 學會各種開展QFD質(zhì)量功能展開的工具方法； 具備QFD實際應(yīng)用能力,并能適合于自己所在公司的實際情況開展相關(guān)質(zhì)量功能展開工作.

本課程培訓，講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當?shù)募夹g(shù)和工具，例如質(zhì)量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找問題的根本原因，從而解決復(fù)雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領(lǐng)導，如何在公司內(nèi)形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質(zhì)量改進活動長久開展。

講解如何從現(xiàn)有的工作中發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，并且以最佳的解決路徑，選擇適當?shù)募夹g(shù)和工具，例如質(zhì)量控制七大手法，依靠小組的力量，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)，尋找問題的根本原因，從而解決復(fù)雜問題。同時，也講解了作為管理層的公司領(lǐng)導，如何在公司內(nèi)形成激勵的氣氛和條件，保證全員性質(zhì)量改進活動長久開展。

用客戶的產(chǎn)品為案例，學員以小組的方式，學習界限圖、接觸矩陣圖、P圖、DRBFM為DFMEA奠定基礎(chǔ)；學習過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數(shù)控制，為PFMEA奠定基礎(chǔ)；掌握新版FMEA的更新內(nèi)容和要求；幫助學員學會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設(shè)計工具。

1、 熟悉試驗設(shè)計的基本知識體系、類別、用途 2、 掌握根據(jù)不同要求選擇正確的試驗方法的技術(shù) 3、 掌握實驗設(shè)計結(jié)果分析方法 4、 掌握最常見的試驗設(shè)計方法------全因子設(shè)計、分部實驗設(shè)計、RSM方法 5、 理解試驗前的準備和分析以提升效率